Beispiel Klima – zum Ersten

Wissen, was anliegt

ESG oder SDG?

Halb­wegs IPCC-er­leuch­tet em­pfin­den man­che den Kli­ma­wan­del als end­gül­ti­ge pla­ne­ta­ri­sche Her­aus­for­de­rung – und for­dern mit In­brunst in den Stra­ßen west­li­cher Me­tro­po­len, vor Ge­rich­ten und in Par­la­men­ten cli­mate change mi­ti­ga­tion, ein ex­klu­si­ves En­ga­ge­ment für das er­ste der sechs En­viron­men­tal-Taxa der Eu­ro­pä­i­schen ESG-Taxo­no­mie.

Vie­le an­de­re er­lei­den den Kli­ma­wan­del in pre­kä­ren Ver­hält­nis­sen: stets ge­sund­heit­lich ge­fähr­det, ener­ge­tisch be­nach­tei­ligt, mit ei­nem not­dürf­ti­gen Aus­kom­men in der in­for­mel­len Wirt­schaft.

Für ein En­de ih­rer elen­den Ver­hält­nis­se müs­sen sie auf das En­ga­ge­ment der G20 hof­fen, auf ei­nen Er­folg der ers­ten sech­zehn Sus­tain­able De­velop­ment Goals – und dass es mit der glo­ba­len Part­ner­schaft des sieb­zehn­ten klappt.

Bei Licht be­se­hen geht es um Ver­hält­nis­mä­ßig­kei­ten.

Offline ist off? Unternehmen sind online oder
ohne Zukunft?

Die einen erleben die Alphabets, Amazons und
Meta Platforms als Anbieter von ein paar
zusätzlichen interaktiven, rechnergestützten
digitalen Medien, für die anderen
revolutioniern sie alles – als hätten Schrift
und Buchdruck gleichzeitig
die Trübnis der Welt erhellt.
Muss man sich auf eine der beiden Seiten
schlagen? Die digitalen Möglichkeiten
parzellieren nicht nur die mediale Landschaft,
sie verändern Lebensgefühl und Weltsicht,
individuelle, institutionelle und instrumentelle
Sachverhalte, die Organisation von Betrieben
und Unternehmen, Branchen, Sektoren und
Volkswirtschaften.
Und virtuell auf jeden Fall zum Besseren?

Vor Illusionen sollte man sich hüten.